Votre arrivée chez Seawards marque un tournant stratégique. Comment percevez-vous la transition de la R&D en laboratoire à l’installation du démonstrateur ?
Mon parcours industriel me permet d’aborder cette phase avec sérénité. Passer de la R&D à un prototype opérationnel est une étape cruciale, nécessitant de nombreuses adaptations. Bien que nous soyons encore en phase de R&D, mon rôle est d’anticiper les défis futurs pour que cette transition se fasse en douceur. Au-delà des aspects techniques, c’est une réussite collective. Chaque membre de l’équipe est pleinement investi dans ce projet, porteur de sens pour tous.
Quels sont les principaux défis techniques pour réussir le déploiement du démonstrateur au Grand Port Maritime de Marseille ?
Le principal défi est de faire fonctionner un prototype à grande échelle. Passer du laboratoire à un système autonome est une véritable complexité industrielle. Nos objectifs sont ambitieux, et bien que nous ne les atteindrons pas immédiatement, nous savons où nous allons. L’accès à l’eau potable pour tous est notre motivation, et c’est ce qui nous pousse à surmonter les difficultés pour devenir les meilleurs dans notre domaine.
Comment votre expérience en R&D industrielle et gestion d’équipes transversales vous aide-t-elle dans cette phase de mise en place ?
Mon rôle est de mettre mon expérience au service du projet commun. Chez Seawards, chaque collaborateur est là par choix, avec un engagement fort. Conseiller et orienter l’équipe fait partie de mon rôle, mais il n’y a pas besoin de motiver qui que ce soit. L’équipe sait pourquoi elle est là, comme une équipe de foot en finale de Coupe du monde. Chaque échec est une opportunité de faire mieux, et chaque étape nous apprend à avancer toujours plus loin.
En quoi cette phase de démonstration représente-t-elle une victoire collective pour Seawards ?
Cette démonstration sera bien plus qu’une victoire : elle marquera la véritable naissance de Seawards. L’installation du prototype à Marseille n’est pas simple, mais nous avons toutes les conditions pour réussir. Même si l’échec est possible, l’engagement de l’équipe reste total. Nous acceptons l’incertitude tout en donnant le meilleur de nous-mêmes. Cette approche rend notre démarche si forte.
Comment cette nouvelle étape renforce-t-elle la confiance de nos partenaires et investisseurs ?
Nos investisseurs ont cru en nous dès le début, basés sur notre vision et nos promesses. En venant à Pertuis et en rencontrant nos ingénieurs, ils ont vu le concret derrière nos idées. L’installation du prototype à Marseille est une nouvelle étape qui montre la viabilité de notre projet. Leur investissement est un pari, mais ils partagent notre enthousiasme et croient en la capacité de Seawards à démocratiser l’accès à l’eau potable.
Comment l’installation du démonstrateur contribue-t-elle à vos objectifs et quels sont les prochains jalons à atteindre pour 2025 ?
Le démonstrateur est la première preuve concrète de notre technologie. Il va valider nos développements et démontrer que notre solution peut produire de l’eau potable de manière durable. C’est la première étape d’un processus qui continuera à s’améliorer. La prochaine phase sera l’industrialisation et le déploiement de plusieurs unités de dessalement. À chaque étape, nous nous rapprochons de notre objectif final. Avec Hubert et Hervé, nous adaptons constamment notre approche pour surmonter les défis et continuer à avancer.